إدارة العقود الهندسية وعقود التشييد: الإدارة الموقعية الكتاب الرابع

الكتاب الثالث من موسوعة إدارة العقود الهندسية وعقود التشييد: يتناول مرحلة رئيسية وهي الإدارة التنفيذية للأعمال والتي يجب فيها تحديد الأدوار وإدارة أي تغييرات أو مطالبات أو نزاعات بشكل سريع وفعال ووضع آليات التحكم في المشروع وكذلك وضع أسلوب إدارة لتلافي حدوث الخلاف والنزاع وما يترتب من مطالبات وتقاضي وشرح طرق وتسوية النزاعات الشائعة في قطاع التشييد. في الفصول التالية
يتناول الفصل الأول: دور الأطراف في مرحلة التشييد. ويناقش الفصل الثاني: أنشطة ما قبل البدء في عملية الإنشاء. ويوضح الفصل الثالث: توثيق المشروع. بينما يطرح الفصل الرابع: التغييرات. ويبين الفصل الخامس: أسباب المطالبات وطرق تلافيها وإدارتها. ويناقش الفصل السادس: دور ومسئوليات المهندس في مرحلة التنفيذ. ويتناول الفصل السابع: التحكم في المشروع. ويوضح الفصل الثامن: الجوانب الإنسانية في إدار ة وتسوية النزاعات. ويطرح الفصل التاسع: التفاوض لتسوية النزاعات. ويبين الفصل العاشر: الوساطة. ويشرح الفصل الحادي عشر: طرق أخرى لحل النزاعات في قطاع التشييد. ويناقش الفصل الثاني عشر: دور الخبرة في تسوية النزاعات. ويشرح الفصل الثالث عشر: التحكيم. ويوضح الفصل الرابع عشر: التقاضي في عقود المقاولة. ويبين الفصل الخامس عشر: الصلح.